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Francisco Gavilán
Francisco gavilán,
psicólogo, escritor y periodista
Que las cosas cambien o funcionen mejor es posible. cada uno puede, según
gavilán, sacar lo mejor de sí mismo potenciando su personalidad,
eliminando falsas creencias, haciendo despertar la creatividad y
controlando aQuellos pensamientos negativos Que paralizan.
es la honestidad y el juego limpio. la clave
ética del auténtico ejecutivo radica, pues, en
ser una persona íntegra que sepa armonizar
las necesidades de la empresa con las de sus
subordinados.
P.- Ha afirmado que el verdadero triunfa-
dor es aquel que consigue armonizar sus
deseos entre el trabajo y el placer de vi-
vir. con la actual crisis, donde muchas
empresas luchan por sobrevivir y mu-
chos profesionales por obtener unos in-
gresos, ¿es necesario ceder en ambas
parcelas? ¿Dónde está el límite que no se
debe superar en cada una de ellas?
r.- armonizar la vida laboral con la familiar
no sólo es lo ideal. es absolutamente nece-
sario si apreciamos en algo nuestro equili-
brio emocional y físico: la adicción al trabajo
acaba pasando factura a las partes más vul-
nerables del cuerpo. tampoco para la em-
presa es beneficioso. la adicción al trabajo a
la larga afecta al rendimiento del empleado
y por ende a la productividad de la empresa.
texto: Bruno Díaz
en este mundo en el que se glorifica al triun-
fador y se recompensa el individualismo, en
el que se busca el éxito a codazos si es nece-
sario, gavilán defiende la personalidad éti-
ca, el jugar limpio con las personas que nos
rodean, porque ­aunque muchos no quie-
ran creerlo­ es esta actitud la que también
puede acelerar nuestra propia felicidad y
satisfacción personal, que los demás nos
correspondan con la misma moneda.
Pregunta.- en uno de sus primeros libros,
Los Ejecupijos, ya advertía de que los fal-
sos ejecutivos (autoritarios, trepas, pelo-
tas, perfeccionistas...) se estaban convir-
tiendo en una epidemia para el mundo
empresarial. ¿es inevitable que este ám-
bito sea siempre caldo de cultivo para
sacar lo peor del ser humano y, a la larga,
algo contraproducente para el desarrollo
y éxito de las propias compañías? ¿cómo
debe ser un auténtico ejecutivo?
"Llevarse bien
con los demás
protege la
salud
y prolonga la
vida"
La madurez es la edad
en la que uno ya
no se deja engañar
por sí mismo
respuesta.- sería descorazonador dejar de
creer en el ser humano. pero también pare-
ce difícil imaginar que, especialmente en el
ámbito profesional, el poder y el dinero de-
jen de ser para muchos los factores más mo-
tivantes, y que para alcanzar tan "idolatra-
das" metas sean capaces de hacer las peores
cosas: manipular, intimidar, humillar, mentir
o injuriar. los especialistas coinciden en que
la violencia psicológica en el trabajo alcanza
hoy niveles de epidemia. pero este mal no
sólo es imputable a quienes lo ejercen, sino
también a aquellos que pudiéndolo evitar
no lo hacen.
¿Que cómo debe ser un auténtico ejecuti-
vo? las publicaciones sobre el mundo labo-
ral están llenas de normas y reglas para ser
un buen líder, pero diría que para ser un au-
téntico ejecutivo lo que hay que ser es, ante
todo, ético. si atendemos al profundo signi-
ficado de este concepto ­'obligaciones mo-
rales del ser humano'­ poco habría que
añadir. Hasta un cómico como groucho
Marx postulaba que el éxito de una persona
Francisco
Gavilán
Q
uién
es
...
divulgar los aspectos
sociológicos de la conducta
humana sigue siendo una de
las metas de este escritor. y
hacerlo con rigor, pero de una
forma muy amena, su máxima.
de ahí que una sugerente ironía
esté siempre presente de alguna
forma en la disección que
hace de los comportamientos
humanos. es autor de obras
como Lenguas de doble filo, Yo no
he sido, Los ejecupijos, Toda esa
gente insoportable, No se lo digas
a nadie así o el recientemente
publicado Ya no hay patitos feos.
con la crisis actual no resulta fácil discernir el
umbral adecuado entre ambos entornos. en
una situación económica tan convulsa, mu-
chos ejecutivos y empleados creen que no
tienen más remedio que volcarse en el tra-
bajo en detrimento de dedicar más tiempo
a la familia y a los amigos, o, simplemente, a
desarrollar actividades de ocio. pero la adic-
ción al trabajo y la ambición desmedida aca-
ban por alienar al individuo. creo que es la
madurez de cada uno la que debe controlar
esos riesgos. la madurez es la edad en la
que uno ya no se deja engañar por sí mismo.
P.- Uno de los seminarios que imparte se
basa en desarrollar lo que llamas lengua-
je emocionalmente correcto. ¿cómo be-
neficia escuchar con empatía, saber dar y
recibir críticas sin ofender, discrepar con
asertividad, elogiar, agradecer...?
r.- evita conflictos, motiva, incrementa el
rendimiento o propicia el trabajo en equipo.
saber canalizar las emociones negativas es
muy importante a la hora de relacionarnos